Nie sprzedajemy Ci dokumentów. Oferujemy Ci pewność, że inwestycja ma sens technicznie, jest formalnoprawnie wykonalna, da się na nią uzyskać dofinansowanie i nie zaskoczy Cię na żadnym etapie. Wszystko pod jednym dachem – jeden partner, jedna umowa, jedna odpowiedzialność.
Każda inwestycja zaczyna się od pytania: czy w ogóle da się to zbudować? Czy teren pozwala? Czy MPZP umożliwia planowaną funkcję? Czy media będą dostępne w czasie i kosztach, które trzymają się budżetu? Czy decyzje środowiskowe nie zablokują projektu na dwa lata?
To są kwestie, o które wielu inwestorów martwi się za późno – już po zleceniu PFU, a czasem dopiero po ogłoszeniu przetargu. My wchodzimy w projekt w momencie, w którym masz tylko pomysł i działkę
Weryfikujemy teren pod kątem dostępności mediów, ograniczeń środowiskowych i prawnych, identyfikujemy konieczne decyzje i pozwolenia. Koncepcja techniczna po naszej analizie staje się narzędziem weryfikacji wykonalności – nie tylko listą życzeń.
Powiesz nam, co chcesz zbudować, a my powiemy Ci, co trzeba zapewnić, przed wbiciem pierwszej łopaty.. Warunki techniczne, decyzje środowiskowe, zgody własnościowe, WZ lub zmiana MPZP. Jeśli zlecisz nam projekt, w ramach umowy pozyskamy dla Ciebie wszystkie decyzje i pozwolenia.
Masz stary budynek, który chcesz zaadaptować lub wyburzyć? Ekspertyza konstrukcyjna i budowlana odpowiada, czy obiekt nadaje się do remontu, rozbudowy lub czy jest już poza granicą ekonomicznej naprawy.
Rzetelny kosztorys szacunkowy to dokument bazujący na aktualnych cenach rynkowych – nie na „widełkach z internetu”. Daje inwestorowi bezpieczną granicę błędu przed ogłoszeniem przetargu i zabezpiecza budżet przed nieprzyjemnymi niespodziankami.
W świecie inwestycji publicznych w formule „zaprojektuj i wybuduj” największym ryzykiem nie jest zły wykonawca. Największym ryzykiem jest źle opisany przedmiot zamówienia.
Program Funkcjonalno-Użytkowy decyduje o tym, jakie oferty dostaniesz w przetargu, jak długo potrwa postępowanie i ile pytań do SWZ zasypie Twój dział zamówień. Jeśli PFU jest niespójne z MPZP, nie zawiera rzetelnej analizy terenu i mediów, jest przepisane z innej inwestycji bez uwzględnienia lokalnych warunków – to lawina zaczyna się jeszcze przed ogłoszeniem postępowania.
Przygotowujemy PFU poprzedzone pełną analizą techniczną i formalną sytuacji prawnej terenu, warunków przyłączenia, wymogów branżowych i szacunkowych kosztów. Dzięki temu PFU od pierwszego dnia jest wykonalne, a postępowanie biegnie sprawniej.
Co równie ważne: jako biuro projektowe przygotowujemy PFU z myślą o kolejnych etapach. Wiemy, jakie informacje są niezbędne projektantom architektury, konstrukcji, instalacji i branż specjalistycznych. Nasze PFU nie jest oderwanym dokumentem technicznym – jest realnym briefem projektowym, który rozumieją zarówno wykonawcy, jak i instytucje finansujące.
Jedno zdanie w PFU może wywindować koszt inwestycji o 20%. Jedno brakujące zdanie może zablokować nabór. My wiemy, które to zdania.
Projektowanie wielobranżowe to nie rysowanie planów. To sztuka przewidzenia wszystkich punktów styku między architekturą, konstrukcją, instalacjami, technologiami i wymaganiami środowiskowymi – zanim którakolwiek z tych branż zacznie zadawać pytania na placu budowy.
Posiadamy bogate doświadczenie w architekturze, konstrukcji, drogach, kolejnictwie, instalacjach i sieciach sanitarnych, elektroenergetycznych i teletechnicznych. We współpracy ze sprawdzonymi partnerami realizujemy także zadania w specjalistycznych branżach: technologicznych, środowiskowych, geodezyjnych, geologicznych i wielu innych, niezbędnych do kompleksowej dokumentacji projektowej.
Nasze specjalizacje:
Budynki użyteczności publicznej · Budownictwo drogowe · Budownictwo kolejowe i tramwajowe · Budownictwo energetyczne · Inżynieria ruchu · Mosty i konstrukcje · Hydrotechnika i melioracje · Geotechnika · Środowisko · Teletechnika.
Projekt budowlany to nie koniec historii. To moment, w którym zaczyna się najtrudniejsza część: przełożenie setek stron dokumentacji na realne decyzje na budowie, konfrontacja projektu z nieprzewidywalnymi warunkami gruntowymi, zmianami zamówień, pytaniami wykonawcy i naciskiem harmonogramu.
Nasze nadzory autorskie to nie formalność. To aktywne uczestnictwo projektantów w procesie budowy: rady techniczne, odpowiedzi na zapytania wykonawcze, akceptacja zmian, pilnowanie, by to, co zbudowano, zgadzało się z tym, co zaprojektowano.
Każdy, kto chce zrealizować inwestycję boi się tego samego: że projekt utknął w urzędzie, że budżet eksploduje w połowie drogi, że projekt okaże się niewykonalny technicznie lub straci szansę na dofinansowanie, bo dokumentacja była niespójna.
Usługa Zewnętrznego Dyrektora ds. Inwestycji to odpowiedź na te obawy. Wchodzimy do projektu w Etapie 0 – jeszcze zanim ktokolwiek zacznie mówić o przetargu – i prowadzimy inwestycję od A do Z, biorąc na siebie pełną odpowiedzialność techniczną i formalną.
Nie jesteś naszym zleceniodawcą, któremu dowozimy dokumenty. Jesteś naszym Inwestorem, któremu dowozimy wynik.
Pracujemy w uporządkowanym procesie – od krótkiego briefu, przez dane i model, po konkretne rekomendacje, które możesz od razu włożyć do dokumentacji.
1
Zanim cokolwiek zaczniesz zamawiać, musimy wiedzieć, czy to ma sens. Weryfikujemy teren (MPZP, analiza własnościowa, dostępność mediów), szacujemy koszty inwestycji, analizujemy dostępne źródła finansowania i rekomendujemy plan inwestycyjny z wstępnym harmonogramem. Jeśli projekt jest zbyt ryzykowny lub nieopłacalny – mówimy to wprost. Przed podpisaniem czegokolwiek.
2
Przygotowujemy Opis Przedmiotu Zamówienia na wybór projektanta (jeśli projekt jest zewnętrzny) lub przystępujemy bezpośrednio do projektowania. Prowadzimy rady techniczne, analizujemy dokumenty, zadajemy trudne pytania, akceptujemy gotową dokumentację. Projektant wie, że ktoś pilnuje każdego arkusza.
3
Przygotowujemy OPZ na wybór Generalnego Wykonawcy i Inżyniera Kontraktu. Sprawujemy nadzór inwestorski we wszystkich branżach. Odbieramy prace w imieniu Inwestora. Rozwiązujemy problemy, zanim staną się roszczeniami. Nadzorujemy oddanie obiektu do użytku.
4
Przekazujemy kompletną dokumentację powykonawczą dyrektorowi odpowiedzialnemu za utrzymanie obiektu. Inwestycja nie kończy się na oddaniu do użytkowania – kończy się, gdy osoba zarządzająca obiektem rozumie, co odebrała i jak o to dbać.
Specjalizujemy się w inwestycjach kubaturowych i złożonych: szpitale, przychodnie, DPS, CUW, budynki użyteczności publicznej, terminale, obiekty logistyczne, projekty OZE i modernizacje infrastruktury transportowej. Inwestycje typowo drogowe (proste odcinki dróg) nie są dla nas priorytetem – największą wartość wnosimy tam, gdzie wiele branż i procedur musi zagrać razem.
Zanim napiszemy choć jedno zdanie PFU, robimy analizę techniczną i formalną: sprawdzamy MPZP, warunki przyłączeniowe mediów, ograniczenia środowiskowe, szacunkowe koszty i potencjalne źródła finansowania. Dzięki temu PFU od początku jest wykonalne, a nie „pisane na życzenie”.
Zamiast dwóch wykonawców (osobno od PFU, dokumentacji technicznej i wniosku o dotację) masz jednego partnera, który pilnuje spójności zakresu, budżetu i wymogów formalnych. To eliminuje przerzucanie odpowiedzialności i ogranicza ryzyko korekt, opóźnień i unieważnień postępowań.
Tak. Oferujemy audyt PFU i dokumentacji pod kątem wykonalności technicznej, zgodności z Pzp, spójności z wnioskiem o dofinansowanie oraz ryzyk przetargowych. Na tej podstawie rekomendujemy poprawki, które warto wprowadzić przed ogłoszeniem przetargu „zaprojektuj i wybuduj”.
Dla PFU i dokumentacji projektowej standardem jest wynagrodzenie ryczałtowe, oparte na zakresie prac i skali inwestycji. W projektach połączonych z dotacjami i rozliczaniem możliwe jest dołączenie elementów success fee po uzyskaniu finansowania lub przejściu kluczowych decyzji administracyjnych.
Czas zależy od złożoności inwestycji. Proste PFU kubaturowe to zwykle 2-4 miesięcy pracy, natomiast pełny projekt budowlany wraz z uzyskaniem decyzji administracyjnych może zająć od kilku do kilkunastu miesięcy. Na początku zawsze przygotowujemy harmonogram z jasno zaznaczonymi kamieniami milowymi.
Tak, możemy prowadzić nadzór autorski nad realizacją projektu oraz pełnić funkcję Inwestora Zastępczego / Inspektora Nadzoru w imieniu Zamawiającego. Dzięki temu osoba decyzyjna po stronie inwestora nie musi na co dzień odpowiadać na dziesiątki pytań technicznych wykonawcy.
W sytuacjach „na ostrym terminie” zaczynamy od szybkiej analizy ryzyk: sprawdzamy, co da się realnie zrobić do daty naboru, a co lepiej przesunąć na kolejny konkurs. Nie obiecujemy rzeczy niemożliwych – czasem najbezpieczniejszą rekomendacją jest przygotowanie dokumentacji na spokojnie pod kolejny nabór, zamiast gonić kosztem jakości.
Nie. Mamy duże doświadczenie również w projektach dla firm prywatnych – choćby w obszarze OZE (PV, magazyny energii), efektywności energetycznej i infrastruktury logistycznej. Model pracy jest podobny: od analizy wykonalności, przez projekt i dokumenty do finansowania, po nadzór nad realizacją.
Najprościej – wypełnij nasz formularz i prześlij krótki opis projektu. Na tej podstawie przygotujemy propozycję zakresu PFU, projektu i doradztwa technicznego wraz z harmonogramem prac.
Nasze doradztwo i wsparcie pozwalają klientom podejmować świadome decyzje na każdym etapie realizacji inwestycji. Nie czekaj na ogłoszenie naboru. Dobre PFU i solidna dokumentacja projektowa nie powstają w 3 tygodnie. Oferujemy analizę opłacalności projektów, ocenę techniczną rozwiązań oraz pomoc w wyborze optymalnych technologii.
W czym możemy Ci pomóc?