Większość rynku dotacyjnego działa podobnie: obiecują, piszą, rozliczają się z sukcesu, i znikają przy pierwszej kontroli. My zbudowaliśmy inny model. Wchodzimy w projekt na samym początku, dbamy o jego spójność razem z klientem i nie wychodzimy, dopóki ostatni protokół kontroli nie jest zamknięty. Przez ponad 20 lat wypracowaliśmy procesy, które zamieniają chaotyczny proces dotacyjny w przewidywalną i bezpieczną ścieżkę.
DNA inżynierskie, rozumiemy Twoją inwestycję, nie tylko wniosek
Nasz interdyscyplinarny zespół łączy kompetencje ekonomiczne, prawnicze i sektorowe. Tworzą go także osoby, które same oceniały projekty po drugiej stronie stołu, dlatego wiemy, czym są TRL, wskaźniki rezultatu i kryteria merytoryczne każdego programu. Potrafimy przetłumaczyć Twój proces technologiczny na język punktów, bez utraty sensu merytorycznego.
Procesy zamiast gaszenia pożarów
Na 14 dni przed zamknięciem naboru zamykamy zakres dokumentacji, bez zmian „na ostatnią chwilę”. Pracujemy jak inżynierowie: harmonogram, kamienie milowe, jasny podział odpowiedzialności. Klient wie, co robimy i co należy do niego. Nie jesteśmy strażakami ratującymi projekty, których nikt nie zaplanował, jesteśmy partnerem, który nie pozwoli, by do pożaru w ogóle doszło.
Gotowość na kontrolę, myślimy jak kontroler, zanim on przyjdzie
Projektujemy dokumentację tak, jakby jutro miał pojawić się kontroler z instytucji zarządzającej albo RIO. Od początku układamy budżet, wskaźniki i logikę projektu pod kątem późniejszego rozliczenia, nie tylko zdobycia punktów. Pilnujemy zasad konkurencyjności, trwałości i zgodności z przepisami, żeby po 3-5 latach nie wróciło pismo o zwrocie środków.
96% skuteczności nie bierze się z talentów pisarskich. Bierze się z tego, że odmawiamy projektom bez realnych szans i bierzemy odpowiedzialność za te, które przyjmujemy.
„Z ekspertami LPW współpracuję już ponad 12 lat w zakresie dotacji unijnych. Mam do nich ogromne zaufanie, do ich pracy, wiedzy i doświadczenia.”
dr n. wet. Oliwier Teodorowski, Polvet Healthcare
„Fundusze Europejskie dały możliwość dynamicznego wzrostu naszej spółce. Dzięki finansowemu wsparciu wdrożyliśmy innowacyjne technologie i wprowadziliśmy na rynek lekkie, skrojone na miarę wózki inwalidzkie.”
Łukasz Padjasek, Cosmotech
„Współpraca z Grupą LPW była wzorowa na każdym etapie. Wiedza, doświadczenie, profesjonalizm i dbanie o szczegóły pozwoliły zrealizować przedsięwzięcie z zachowaniem płynności finansowej.”
Marcin Rogala, Tyskie Linie Trolejbusowe